¿Es preciso solo hablar de logística como concepto? Actualmente se habla de logística estratégica. Es decir, “supone la coordinación de distintas acciones y el aprovechamiento máximo de los recursos con los que cuenta una empresa para el desarrollo de sus procesos, integrando de este modo a las distintas dependencias que la componen. Su objetivo es optimizar la entrega y distribución de los productos.

Sin embargo, muchas empresas aún no entienden esta labor como un proceso estratégico y, peor aún, la relegan a un segundo plano. Olvidan que es un elemento fundamental para su actividad comercial, como es el caso de las compañías caracterizadas por un alto volumen de producción”, señalan en el sitio www.obs-edu.com

Sergio Maturana, Ph.D U.California, Los Ángeles, EE.UU, en un columna publicada en El Mercurio da cuenta de lo que a su juicio es la ¿logística estratégica? Un ejemplo: “Walmart prefiere ofrecer un precio bajo todos los días en vez de promociones de venta, porque estas últimas, al aumentar explosivamente las ventas un rato, producen problemas logísticos que se traducen en mayores costos”.

Según asegura, la logística tradicionalmente se define como el proceso de planificar, implementar y controlar, en forma efectiva y eficiente, el flujo y almacenaje de bienes, servicios e información relacionada, del punto de origen al punto de consumo con el propósito de satisfacer los requerimientos del cliente

Fuente: Mascontainer (CHL)